По-напред вече загатнах как смятам да осъществявам в най-добрата му форма местното самоуправление.

По характер, възпитание, възгледи и морал съм изключително свободолюбив и демократи- чен и като такъв не искам да бъдат ограничавани свободата и правата на народа.

Желая той сам да взема решенията за собствената си съдба и интереси.

• Затова желая по възможно най-широк кръг въпроси народът на Беловската община сам да взима решенията.

За целта ще организирам и използвам местни референдуми, чрез които народът сам да ре- шава собствената си съдба.

• Това е най-пряката,най-представителната и най-демократичната форма на управление  Решенията да се взимат от самите тези, за които се отнасят- от народа за народа. От хората за хората !

А не решенията да се вземат на тъмно и потайно от шепа управници, забравили какво са обещавали, и те често взимат  решения, които са в пълно противоречие с народната воля.

Нали именно за осъществяването на точно такъв най-демократичен начин на управление - решенията да се взимат ,чрез народни референдуми  , бяха насочени всеобщите и най-сък ровени ни мечти,  желания и надежди, обещавани  ни още в зората на демокрацията през 89-91 г. но :

• които, обещания  така и не бяха осъществени и от началото на тези промени, то досега все още нито един общонационален референдум  не е проведен в държавата и в об- щината ни.

Та така, че от 1971 г., когато бе проведен референдум за приемането на предпоследната- ко- мунистическа тогава конституция,то вече близо три десетилетия нито един такъв референ- дум в нашата община и в държавата ни като цяло не е проведен, а всеки управник или кан- дидат за управник  все се кълне в това,колко са  демократични неговите възгледи  и колко много щял  да се вслушва в гласа на народа.

Аз смятам поне в нашата община да въведа най-широкото използване на този най-демокра- тичен начин за управление и за взимане на решения, който при това е напълно законен и законоворегламентиран.

Съвсем не е задължително за всеки отделен въпрос да се прави отделен реферндум, защото , то :

• на един референдум народът може да се произнесе по няколко въпроса. И при прове- ждането на два-три референдума годишно, то чрез тях народът може да вземе и то задължителни за управлявщите решения по възможно най-широк кръг въпроси.

Един управник може да греши непрекъснато през цялото си управление. Но един народ ни- кога не може да греши непрекъснато .

Казано е в мъдростта:

• „Една глава може и умно да мисли, но няколко глави мислят още по- умно!" .А 12 000, колкото е народът на Беловската община - могат да мислят още много, много по-умно. Колкото повече човек се вслушва в гласа на народа - то тогава толкова е по-добро, и наистина в интерес на народа е управлението.

Като свикнете Вие, гражданите на Беловската община, по този начин сами да решавате соб- ствената си съдба, чрез референдуми по възможно най-широк кръг въпроси от местно зна- чение, решенията на които референдуми са задължителни за изпълнение, то:

• тогава след моя мандат - през времето на който ще получите възможност за тази най-добра и пряка форма на демократично управление, то повече след това:

• не бихте търпели никакъв калпав кмет или кмет-тиранин, или добър като човек, но не-кадърни и смотани като управници кметове, които въобще не ги е еня, не ги е грижа за народната воля и народната свобода.

И бързо бихте отстранили от власт един такъв евентуално некадърен кмет, именно чрез такъв референдум, който може да се проведе и по инициатива на народа, защото:

• един народ трудно би се примирил да му бъде отнето някое  негово право и то баш най-съкровеното му право - правото на свободата, чрез която сам и пряко да взима решенията за собствената си съдба, с която свобода вече ще е свикнал, завоювал и утвърдил през моя мандат.

Моето становище по този въпрос е вече известно с 10-годишна давност.

Администрацията е прекалено излишно раздута по количество, а нейното качеството  съв- сем не е това, което е необходимо за доброто управление.

Аз и със сегашния състав на администрацията мога да изпълня всяко едно от запланувани те от мен начинания, благодарение на собствените си енциклопедични умения и познания.  

• Ако съответният чиновник не може или не знае нещо, аз ще го направя вместо него. Но защо ми е на мен тогава такъв чиновник?

А съгласно, закона - то администрацията, чиновниците трябва да подпомагат кмета при/ за изпълнението на неговата дейност, а не кметът да подпомага чиновниците . 

Та въпреки , че благодарение на моите собствени качества мога да изпълня и с тази адми- нистрация всяко едно мое запланувано начинание, то неговото реализиране ще става мно- го по-бавно,отколкото, ако съставът й отговаряше на динамичните и повишени изисквания на съвременния живот.

Много по-голями успехи, по-бързо изпълнение на заплануваните начинания, по-добро уп- равление могат да се постигнат, ако :

• се оптимизира - тоест - драстично се намали броят на чиновниците и:

• същевременно  основно  се  подмени несъкратената като щатове администрация със :

• знаещи, можещи, с необходимите образование, квалификации, способности и умения, с хъс, сърце и желание за работа местни млади хора, които след известно стажуване в органите на администрацията бързо да ги въведа в работата.

И ,които нови и млади хора ще бъдат гръбнакът за една 15-20 години напред цивилизована, обърната с лице към проблемите на местните жители система на управление.

Който жали излишните чиновници, не жали себе си, не жали децата си, не жали и собстве- ните си пари, които плаща под формата на всевъзможни данъци и такси, от които народни пари,  живее безполезно и вредно за народа грамадна дьржавно-чиновническа маса.

• Заплатата на един излишен чиновник, заедно с осигуровките към нея, плащани от на- шите пари - общинския бюджет, общо за един кметски мандат, се равнява на средства- та, необходими за асфалтирането на 600 /шестотин/ метра улица.

Изберете сами какво желаете :

• безполезни и вредни чиновнически длъжности или повече асфалтирани улици и бла- гоустроявания.

Няма кой друг, освен мен, да извърши тези радикални промени и съкращения в местната администрация, защото :

• Досега по стечение на обстоятелствата все не сме имали кмет, който да не е бил свъ- рзан по един или друг начин с чиновническата класа ,

• или пък който сам да не е бил чиновник някакъв, или пък който да не е на някаква дъ- ржавна и общинска работа /служба/, където всички благини са за него, а евентуалните издънки и загуби - за сметка на държавния и / или общинския джоб.

За съжаление, всички други кандидати,  са  свързани с чиновническата класа, те самите са на държавни или общински службици , което  ги прави силно зависими от мафиотизирани- те им партийни вождове, които са ги назначили на тези топли местенца

Никой друг от останалите кандидати не са се борили като мен - цял живот - сами в живота, без да разчитат на държавата и /или Общината да им  осигури работа, служба и заплата.

И поради всички тези причини дори някои  от сегашните други  кандидати, да искат да нама- лят администрацията, и да уволнят излишните чиновници, то просто ще им е неудобно и невъзможно  да сторят това.

Народът ни има хубава мъдрост, която казва , че :

• „Гарван гарвану око не вади." Та така е и тука. „Чиновник чиновнику не уволнява."

Е, опитайте сега с такъв като мен, който  няма нищо общо с вредната и некадърна старосъ- здадена, чиновническата класа, и който никога не е бил на държавно-общински службици и работни места.

Има и още една друга причина, поради ,която никой друг от останалите кандидати няма да може да се справи с проблема с намалението на състава на администрацията и с подмяна- та на останалата от нея част.

• Всичките други кандидати, за разлика от мен, са членове, силно обвързани и издигна- ти от една или друга партия и,ако рече един такъв човек да прогони неспособен чино-вник, член на собствената му партия, то самата му партия първа ще гракне срещу него, че пипа нейни членове и така неспособният чиновник продължава да си работи там за наше зло.

• Ако пък рече да прогони чиновник от друга партия, то пък тогава тя ще ревне и гракне, че ги прогонва по политически причини.

При мене такива проблеми няма- защото аз съм независим от партии и коалиции !!!!!

А чиновниците са хитро племе . Като видят партия победител, веднага стават нейни члено- ве , за да си осигурят политически чадър за защита от уволнение. С мене:

• такива проблеми няма защото съм независим и това е страхотно мое предимство пред всички останали.

• Никой не пипа и не уволнява некадърните и излишните чиновници от собствената си партия и те ни се качват на главата, като имат такъв политически чадър против увол- нение.

• И никой не смее да пипне и да уволни и чиновниците от другите партии, поради изло- жените причини, за да не го обвинят в злоупотреба с положението му и уволнения по политически причини и неприязън. .

И така  чиновниците  стават все повече и повече !!!

А, както многократно съм казвал, то :

• чиновническата маса и класа има свойството на злокачествено раково образувание - непрекъснато расте и се увеличава и смучи, смучи  жизнените сокове и сили на орга- низма, който го храни, докато затрие, унищожи и - доведе до гибел хранещия го орга- низъм.

И , ако този тумороподобна чиновническа маса/класа се остави на саморазвиване, и ако не се подложи на строг и непрекъснат контрол спирането на нейното увеличение и намалява не на разсейките, то организмът - в случая народът, загива от непосилното бреме да храни и издържа такова голямо за него злокачествено раково образувание.

Та желая и ще създам такава система на местното самоуправление - чрез използването на референдуми народът сам да направлява съдбините си, а новосъздадената компетентна, със сърце и желание работеща администрация, да провежда и привежда в изпълнение на- родната воля .

И в която такава система , то личността на кмета да не е от решаващо значение за доброто и съобразено с народната воля управление, а той- кметът да бъде просто един предавателен механизъм, едно предавателно колело между волята на народа и механизма / администра-цията/ за реализирането на тази народна воля.

Така са изградени добре работещите системи за управление в развитите страни.  Така нап- ример средностатистическият германец  не усеща дали един или друг министър-председа- тел (канацлер) е на власт.

Той- средностатистическият германец все си е  добре, независимо кой министър-предсе-дател е на власт. Защото:

• така е направена отлично системата, че при нея е от малко значение  коя ще е отделна- та - по едно или друго време, оглавяваща я личност. Та дори и по някаква случайност калпава личност да попадне на върха, отличната система не позволява провали.

Ако нещо огелпи и обърка калпавата главна личност, (кмет, министър) ,то компетентният -отлично работещ, съответен служител му казва:

• Г-н кмете /министре и пр./, това и това е незаконно и не може да стане. Това и това е не- целесъобразно, защото поради тези и тези причини ще донесе повече вреди и загуби за народа, отколкото ползи и не е съобразено с народната воля и рано или късно ще ви докара до затвора."

А при нас е точно обратното. Поради некадърната и неотговарящата на съвременните изи- сквания администрация, поради страха на управляващите да назначават по-умни от тях, то кметът трябва да помага на администрацията  да не огелпи, да не обърка нещо, некадърна- та администрация, а не тя кмета да подпомага при изпълнението на народната воля.

Та все някога трябва да се сложи началото на промяната на калпавата ни система.

А организация, система, администрация, която не е възприемчива към новото, в която не се влива свежа млада кръв, в която се забелязва застой в прииждането на млади сили, ад- министрация, която не поглъща в себе си годните за самоотвержена работа млади хора и :

• администрация, която не се подмладява по състав, а следователно и по разбиране - такава администрация започва да губи правото на живот, в нея угасва новият дух, тя е пред прага на своята смърт.

Напротив, която система, администрация иска напредък, тя трябва вечно да се позовава на младите хора , и да привлича в себе си младите хора, защото :  

• Само те са в състояние да й вдъхнат живот, оживотворяват и да я тласкат винаги нап- ред, винаги в по-правилна посока . 

Трябва да се сложи началото на създаване на такава система, гарантираща влизането в нея на знаещи и можещи млади хора, гарантираща и позволяваща тяхното професионално развитие и израстване и :

• най-добрите, от които впоследствие ще продължат израстването си в по-високите ни- ва на управление, а на тяхно място да се влеят нови и добре подготвени млади хора, гарантиращи нейното обновление по дух и насока.

Вече има и специализирани университети за подготовката на кадри за работа в публичната администрация, даващи им необходимите съвременни професионални качества и умения.

1/ И съответните млади хора от нашата община, завършили или в момента, следващи по такива специалности, трябва да бъдат привличани за такава работа в нашата об-щина .

 

2/ Да им се осигурят условия за провеждане на стажове в органите за управление за трупане на опит в тях, за да бъдат подготвени, колкото се може по-скоро да започнат работа в тях.

 

3/ В съответствие със своите планове и прогнози за развитие на местното самоуправ- ление Общината ще дава заявки за очертаващите се свободни в близка, средна и дале- чна перспектива работни места в органите за местно управление,които работни места ще бъдат създавани периодично,

 

• както от напускането на непригодния състав,  и от постъпването на най-добрите в по-високите органи на управление , така и :

 

• от евентуалното доброволно напускане на трети и естественото излизане в пен- сия на четвърти.

По този начин Общината трябва сама да се погрижи за осъществяването на собствената си кадрова политика в сферата на местното самоуправление, като така:

• се създаде възможност на младите хора да могат предварително да знаят и да си пра- вят сметка според собствените им преценки, дали ще могат и дали да записват следва- не по съответните специалности, като за най-добрите по успех от тях , то :

• Общината ще им отпуска стипендии и сключва договори с тях за кандидатстването им и наемането им на работа в местните органи на упра- вление, при успешно издържани от тях конкурси за това.

Такива подходи в нашата община досега не са прилагани, не са правени дори и опити за прилагането им. не се изказват и намерения дори и от останалите кандидат-управници за прилагането на такива или подобни на тях подходи.

А политиката на досегашните общински управници в тази област винаги е била:

• подла ,негодна и винаги е водила до прокуждането на местните кадри вън от община- та. Защото е традиция за нашите управници да се страхуват да назначат някой по-умен и по-способен от тях в местното самоуправление.

Българският политик много трудно може да приеме, че е изгодно тези, които са по-долу от него в йерархията, понякога да са по-умни от него.

• А по-умният трябва да е всякога добре дошъл за политика- управник, защото ще го предпазва от грешки и ще му отваря очите за по-правилни решения.

Основните качества, по които българските управници подбират стоящите по-долу от тях, са следните :

• по-долустоящите в йерархията на управлението  да не блестят в интелектуално отно- шение, да са му верни послушковци, за да блести самият той сред тях и лесно да може да им набива канчетата (главите) и да ги държи в подчинение и партиен контрол.

Оттук идва вкостеняването на самата кадрова структура на управлението, от което страда- ме всички, от негодното, некадърно, и корумпирано управление.

Никой друг от останалите кандидати няма като моите намерения и подходи за осъществя- нето по подобен начин на  такава кадрова политика, каквато аз бих осъществил и с която вие се запознахте тук .

Е, след като се конкуренцията ми се запознае  с тази ми разработка, то може би част от тези мои конкурентите може да започнат да се кълнат пред вас, че:

• точно същото като мен имат предвид, че точно това искат да направят, но само дето са забравили да ви го кажат, или им не стигнало време да го сведат до знанието ви в пис- мен вид като мен.

Да, ама още древните римляни са казали, че : „ Казаното отлита,  но написаното остава! "